“青苗”破土时：“毕业答辩”秀出硬实力
发布时间:
2025-11-17
11月12日，绿康医养集团举办了一场特殊的“毕业答辩”。现场，首批“青苗计划”护理员与集团副总裁领衔的高管团队展开深度对话：一边是年轻护理员沉着自信的专业汇报，一边是管理层犀利而富有建设性的提问 —— 这场高规格的结业汇报，标志着绿康在培养新一代养老护理人才上迈出了关键一步。
“青苗计划”于今年“5.29护理员节”启动，旨在通过系统培训与实践，打造兼具专业技能与管理潜力的复合型护理人才。在为期两个月的培训后，七名学员交出了一份扎实的“成绩单”。
汇报中，护理员王静分享了照护阿尔兹海默症长辈的案例。她并未采取传统制止或劝导方式，而是通过观察长辈的生命经历，设计“真实劳动体验”，配合“陪伴不干预”的互动模式，逐步建立起信任关系，使长辈从抗拒转为合作。
学员吴佳栩、程惠娜等人也通过实际案例，展示如何运用非药物干预技巧，如需求解读、注意力转移与个性化沟通，有效应对认知症长辈的照护挑战。
汇报的另一大亮点，在于学员们将一线实践升华为管理洞见的能力。基于深入的岗位实践，他们系统梳理出运行体系中三类亟待优化的核心环节：
信息整合待提升：建议建立“个性化信息卡”，集中关键信息，避免交接遗漏；
培训模式可更新：提出增加情景模拟、案例快评等实战培训，替代单向理论灌输；
流程标准化空间大：在药品管理、物品定位等环节，需建立更严谨的操作标准。
这些思考，体现出他们从个案照护走向系统优化的成长路径。
集团副总裁吕海环肯定学员们为认知症照护带来的温暖与创新；副总裁祝萍进一步明确，“青苗计划”的目标是培养“业务+管理”的复合型人才。
集团副总裁江飞在总结发言中指出，选择养老行业是选择了一份梦想与挑战，他勉励学员们要“道阻且长，行则将至；立足当前，面向未来”。他要求“青苗”们对自己要“严要求”，深入理解集团战略，同时也要“下得了厨房”，掌握所有基础照护技能，做到“出得了厅堂”，未来能在更广阔的舞台上展现绿康护理员的专业风采。他同时要求各机构对“青苗”多一份包容，为他们创造茁壮成长的土壤。
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