绿康医养集团召开认知症项目年度战略会议 全面确立行业引领新坐标
发布时间:
2026-01-05
1月4日，绿康医养集团隆重召开认知症项目年度总结会议暨2025年度先进表彰大会。此次会议不仅是对过往一年实践成果的全面总结，更是面向未来发展的一次重要战略部署。董事长卓永岳出席并发表讲话，系统阐述了集团认知症项目未来五年的战略规划，明确将2026年定为“生态构建年”，标志着绿康认知症照护进入体系化、高质量发展的新阶段。
会议听取了认知症项目负责人张丽君所作的工作报告。报告显示，经过三年深耕，绿康认知症项目已建立起较为完善的服务体系：认知症床位总数达1164张，形成了“院内+社区+家属”三维科普体系，累计开展各类公益活动超百场，服务超3000人次；人才培养成效显著，累计培育专业照护人才超千人；滨江医疗专区开创医养融合新模式，为专业化照护提供了新样板。
董事长卓永岳在讲话中指出，认知症照护已成为绿康高质量发展的战略核心，是绿康在应对老龄化挑战中必须牢牢把握的关键领域。他强调，集团必须抓住行业发展的窗口期，将认知症项目从“重要业务板块”提升为“战略支柱产业”。
卓永岳董事长系统提出了清晰的五年战略目标：到2030年，集团将实现认知症床位1600张，服务长者超1100人，将“绿康认知症照护”打造成为行业公认的品质标杆和领导品牌。
为实现这一宏伟目标，2026年被确定为“生态构建年”,将重点围绕运营、人才、科技、服务、品牌和生态六大维度，系统推进十大关键行动：提升运营质量；深化人才强基；启动智慧赋能；推进医养融合；打造公益品牌；建立服务标准；推动科研创新；攻坚质量安全；加强团队建设；创新品牌传播。
卓永岳董事长特别强调，各机构负责人必须亲自挂帅，将相关指标纳入核心考核体系，确保各项任务有效落实。他要求全体绿康人要以高度的责任感和使命感，共同推动认知症项目实现突破性发展。
会议还对2025年度表现突出的集体和个人进行了表彰。副总裁江飞在总结发言中要求，全集团要深刻领会董事长讲话精神，将认知症项目作为“一把手工程”强力推进，以“钉钉子”精神确保各项措施落地见效。
本次大会采取线上线下相结合的方式举行，副董事长卓雷，副总裁郑文通、祝萍、孙建文、陈晓亮、吕海环在主会场参加会议。
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