一场养老护理“管家”的集中淬炼
发布时间:
2026-06-29
6月25日，绿康医养集团“照护及管理能力提升班暨首届养老护理管理研讨会”在杭州集团总部启幕。来自集团各机构的护理部主任和护理管理负责人，将在这里完成一场从理论到实操的集中“充电”。本次活动旨在全面夯实护理管理基础，搭建全集团经验交流平台，着力打造一支高素质、专业化的护理管理队伍。
首日论坛：
不谈虚话，亮出家底剖出痛点
首届养老护理管理论坛，来自各机构的13位护理管理者依次登台。围绕护理组织架构、安全管理抓手、管理痛点与解决思路等七大板块展开，并根据近两年真实的“翻车案例”做完整复盘。滨江绿康副院长孟敏，一上来就抛出精细化分区、专区专病管理如何赋能个性化照护的具体做法；杭州绿康总院资深管理者钟晓灿，重点谈了管理者应具备哪些能力、质控体系怎么一步步完善；仙居绿康的顾振宇是一名“青苗”护士，在一群资深前辈面前，落落大方地分享当前管理的痛点与对策。台下在座的管理者不禁感叹：“压力不小，但也难得，有这么多同行坐在一起'解剖'自己的机会。”
董事长致辞：
护理管理者是“领头雁”，更是“守门人”
董事长卓永岳出席开班仪式并讲话。他指出，护理是养老服务的灵魂，护理管理者是团队的“领头雁”、安全质量的“守门人”。本次提升班设置论坛、理论、实操三大模块，就是要搭建一个交流经验、碰撞思想、共同进步的平台。
他对参训骨干提出四点希望：沉心学习，学深悟透；学用结合，落地见效；交流互鉴，共同提升；坚守底线，压实责任。
“养老护理是一份有温度的事业，护理管理是这份事业的‘压舱石’和‘定盘星’。”卓永岳希望大家以这次培训为新起点，为集团高质量发展贡献力量。
三天安排：
论坛+理论+实操，全部纳入考核
6月26日至27日进入专项培训阶段，理论课程涵盖质量管控、认知症照护、慢病管理、人才建设等模块，实操环节设置跌倒应急、噎食急救、床椅转移等9项核心技能训练。培训结束后将进行理论与实操双项考试，结果纳入集团年度护理质量考核。
这场为期三天的集中研修，正为绿康的护理管理队伍积蓄着下一程的力量。
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