董事长卓永岳密集调研五地机构 为半年度工作会议谋篇定策
发布时间:
2025-07-17
随着绿康医养集团2025半年度工作会议临近，董事长卓永岳率集团副总裁、集团运营管理中心主任陈晓亮和集团养老事业部总经理唐瑞赴南昌、横峰、永嘉、绍兴、滨江等五地机构展开密集调研。7月4日至16日期间，卓永岳连续主持召开多场半年度工作会议，通过实地考察、座谈交流等方式，深入了解各机构运营情况，为集团高质量发展谋篇布局。
南昌：医养融合转型破局
7月4日，卓永岳在南昌绿康豫章家园主持召开运营分析会，重点部署从“医疗主导”向“医养服务主导”转型战略。会议明确医疗团队网格化管理、失智症特色护理等创新举措，要求推动医护人员从“被动坐诊”转向“主动上门”，构建全链条服务体系。
横峰：打造“有温度的养老院”
在横峰绿康岑阳家园，卓永岳用“成效显著、持续改进、温暖传递”三个关键词肯定上半年工作成绩。他强调养老服务的核心在于“温度”，要求团队用心打造“有温度的养老院”，并提出深化服务内涵、促进医养融合等五大战略方向。
永嘉：精细化运营促发展
温州绿康楠溪家园会议重点探讨运营效能提升。卓永岳强调要提升服务管理的精细化水平，深化“以长者为中心”的服务理念，在精神慰藉、康复促进等“软服务”上寻求突破。
绍兴：医养融合树标杆
卓永岳高度评价绍兴绿康越州家园在医养融合、智慧化建设的创新实践，特别点赞其在品牌建设方面取得的成果。针对下半年工作，他提出破解硬件瓶颈、争创五星机构等六大要求，强调要打破医养板块界限。
滨江：智慧养老新实践
在滨江绿康阳光家园调研中，卓永岳重点部署了三项核心工作：
医养融合创新：要求通过智慧化手段创造性推进医疗与养护的深度融合，形成可持续发展的生态闭环；
智慧标杆建设：强调要借助数字化技术赋能养老行业，特别指出要利用第二届全国养老院院长大会平台，重点展示医养服务的AI创新实践；
政策研究深化：充分发挥长护险政策惠民利民作用，以政策创新推动养老服务品质提升，让更多长者享受更有尊严、更有温度的晚年生活。
卓永岳特别指出，要充分发挥滨江区位优势，整合区域医疗资源，打造具有示范引领作用的智慧养老创新基地，为行业转型升级提供样板。
预热半年度工作会议
此次系列调研覆盖集团五大重点机构，既总结了各机构特色经验，又针对地域特点制定差异化发展路径。调研凸显集团“智创医养融合新引擎，赋能智慧医养新赛道”的战略导向，这一主题将在7月18日召开的集团半年度工作会议上进一步深化。
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