卓永岳赴永康绿康督导落实集团半年度会议精神用实干担当书写2025精彩答卷
发布时间:
2025-07-28
7月25日，绿康医养集团董事长卓永岳率队赴永康绿康丽州家园，参加2025半年度工作会议精神学习研讨会。集团副董事长、永康绿康执行院长卓雷主持会议，副总裁陈晓亮及各部门核心骨干团队全程参与，与永康绿康管理团队共商发展大计。
会议以“深入学习领会，凝聚战略共识，破解发展瓶颈”为主题，通过数据复盘、战略解读、分组研讨等形式，为永康绿康下半年高质量发展谋篇布局。
深学细悟：以会议精神锚定发展方向
常务副院长胡鹏巧以数据为支撑，全面汇报了机构上半年经营情况。副董事长卓雷深入解读集团《六大战略共识》，重点阐释“医养化学反应”的本质要求，“三足鼎立盈利结构”的构建路径，“数字化+标准化”双轮驱动的实施要点，引发与会人员强烈共鸣。
群策群力：分组研讨碰撞智慧火
会议专门设置分组研讨环节，副总裁陈晓亮及集团各部门核心骨干团队、永康绿康各业务板块负责人，将“六大战略共识”分解为三组议题进行研讨：
第一组聚焦“医养融合转型”与“补短板战略”，探讨如何打破医养服务壁垒
第二组围绕“盈利结构优化”“质控双轮驱动”，献计数字化质控体系建设
第三组针对“人才战略”“新赛道开拓”，谋划居家养老等创新业务布局
经过激烈讨论，三个小组分别形成了多条建议，其中不乏创新性解决方案。
战略领航：绘制攻坚路线图
集团董事长卓永岳在总结讲话中高度肯定研讨成果，并针对永康绿康发展提出指导方针：构建“医养护康”无缝服务体系，推进“床位、营收、人员”三个再“平衡”，“人员、服务、绩效”三个再“融合”，重点培育居家养老等“新赛道”。针对下半年永康绿康的关键业务布局，董事长明确5大行动攻坚指令：入住率再提升行动方案；医养再平衡再融合行动方案；完善医、护、康、养、膳、安质控体系建设行动方案；健全内训体系建设行动方案；创新开拓床外经济新赛道行动方案。
卓永岳指出：六大战略共识是集团立足当下、谋划未来的关键行动指南。唯有统一思想，步调一致，方能将宏伟蓝图转化为生动实践。
卓永岳强调：此次研讨会既是一次统一思想的精神洗礼，更是一场攻坚克难的战前动员。永康绿康全体员工要以此次会议为新起点，把战略共识转化为破局利器，用实干担当书写2025精彩答卷！
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