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【高光时刻】董事长再现陆家嘴峰会

发布时间:

2024-09-06

2024年9月5日，第七届中国养老行业陆家嘴峰会/银发创新与存量资产转型康养论坛在上海隆重召开。浙江绿康医养集团董事长卓永岳受邀发表了题为《聚力新质生产力·赋能资产保值增值——绿康医养集团经营管理实践》的演讲，演讲内容主要涵盖以下四大方面：

新质生产力的概念与内涵

总书记提出“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。”在康养领域，新质生产力展现出四大核心特征：创新驱动、开放融合、绿色低碳和人文内蕴。在聚力和发展新质生产力的过程中，我们要避免认识上的误区，并妥善处理好三对关键关系：一是科技创新与科技成果转化之间的关系;二是发展新兴产业与改造提升传统产业之间的关系;三是政府引导与发挥市场机制作用之间的关系。让事业引导产业方向，同时用产业的蓬勃发展来支撑事业的持续进步。

创新驱动，推动医养机构高质量发展

在科技创新驱动下，绿康医养集团构建了绿康E卡通平台，将医疗机构HIS系统与养护数字化系统有效结合，通过互联网、物联网、人工智能和大数据的互联互通，提升了服务效率和质量。在服务模式创新方面，绿康医养集团实现了医、养、护、康服务和体系的深度融合，打造专病专区和双失单元。此外，还探索了“公建民营、民办公助、国民混改”的机制，构建了“机构家庭化、居家机构化”的类机构模式，对闲置资产改造提升，实现了资产的最大化利用。

人本内蕴，缔造老年高品质晚年生活

赓续红色基因，厚植为老服务的情怀，打造绿康“红色医养”企业党建品牌，协助成立浙江卫健系统党建与思想政治工作促进会-民营医院分会、组建长者党员志愿服务队等党建活动。同时，深化人本理念，打造认知症照护专区模式，开展“安宁疗护”四全照顾模式，拓展绿康“爱爸爸”康养旅居项目等举措，全方位提升服务广度。在践行社会责任与担当方面，积极构建公益生态链，通过善行时光(时间银行)公益助老、倡导绿康618公益日、创新多代同楼等活动，为社会注入了更多的正能量。

银发新经济发展思考

18年来的实践是绿康医养集团宝贵的财富。在专业团队打造方面，创新“金牌护理员”评选和护理员“星级”评定机制，建立“类社工”培训体系，有效提升了团队的专业素养和服务能力。在事业与产业的融合方面，绿康医养集团创办绿康“老哈哈”营养品牌以及绿康“爱爸爸”旅行社与绿康旅居公司，为老年人提供了稳定的饮食保障和多样的旅居服务。实践表明，只有不断创新、深化事业与产业的融合，才能在银发新经济的发展中抓住机遇、赢得未来。

卓永岳董事长的演讲不仅为与会者带来了深刻的思考与启示，更为银发经济浪潮下养老行业的发展注入了新的活力和动力。绿康医养集团18年的历程不仅见证了其在医养领域的深耕细作和不断创新，也为整个行业的高质量发展提供了宝贵的思路和借鉴。在未来的日子里，绿康医养集团将继续发挥领头羊作用，不断探索和实践，为推动医养事业的进步和发展作出更大的贡献，让更多的老年人享受到高品质的晚年生活